12月23日，集團(tuán)公司董事、黨組副書記徐強(qiáng)一行到航天晨光調(diào)研指導(dǎo)工作并參加晨光工作組總結(jié)會(huì)，聽取了航天晨光關(guān)于2019年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況以及2020年工作思路的匯報(bào)。

首先，徐強(qiáng)代表黨組對(duì)近半年來晨光工作組辛勤工作所取得的突出成績給予高度評(píng)價(jià)。工作組組長程慶文代表工作組做總結(jié)報(bào)告。

徐強(qiáng)指出，航天晨光與工作組齊心協(xié)力，在2019年錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢及扭虧脫困的艱巨任務(wù)面前，公司黨委保持戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，主動(dòng)扛起責(zé)任，即將實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這充分表明了公司黨委在狀態(tài)、有激情，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏。

徐強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)成績的同時(shí)，航天晨光廣大干部職工仍需清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足。主要體現(xiàn)在：部分干部職工思想并未完全解放，對(duì)公司未來發(fā)展的危機(jī)感和轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫感不足；公司本部的綜合管理能力不足以對(duì)所屬單位形成有效指導(dǎo)，兩級(jí)聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)；公司在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域技術(shù)能力投入不足，新產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠穩(wěn)固；公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能仍然不足、支撐不夠。

針對(duì)后續(xù)工作，徐強(qiáng)提出七點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用；二是提高公司本部綜合管理能力，充分發(fā)揮參謀助手作用，保障2020年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)順利完成；三是分階段、局部加大技術(shù)改造力度，提升現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化水平；四是以“三創(chuàng)新”為抓手，加強(qiáng)和集團(tuán)公司內(nèi)部單位協(xié)同創(chuàng)新，盡快形成公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；六是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制；七是臨近歲末，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

集團(tuán)公司總部產(chǎn)業(yè)部、科信部領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研；集團(tuán)工作組成員、航天晨光領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。